„Es ist sehr schwer, nicht mehr zu sagen, als man sagen will“
Elias Canetti (1905-1994)
Anstiftung zum Denken
Sichtweisen und Einsichten
Angst essen Seele auf
Ein Streifzug durch unsere Innen- und Außenwelt. Im September 1973 hat Rainer Werner Fassbinder in rund 4 Wochen einen ebenso poetischen wie [...]
was macht den(n) Sinn?
In den Corona Zeiten 2020-23 fanden bemerkenswerte Deformationen des gesellschaftlichen Lebens statt. Freiheiten sind geschwunden, Angst wurde vom Impulsgeber auch zum Ratgeber, [...]
Die Wahrheit über die Lüge
Die gegenwärtige Schockstarre im Gefolge des Corona-Lockdown wird zunehmend abgelöst von Verteilungskämpfen: den ökonomischen um Subvention und finanzielle Unterstützung; den ökologischen mit [...]
Zeughaus für leises und lautes Denken
Zwischen Wahrheit und Wirklichkeit oder vor und hinter dem Spiegel
Wenn man sich mit den Gegensätzlichkeiten und inneren Dynamiken von Organisationen auseinander setzt, kommt man an den Überlegungen von Ralph Stacey nicht [...]
Dann saniert mal schön
Das Management von Organisationen kennt grundsätzlich 4 Spielarten: In der ersten, dem Status quo, geschieht nichts an Veränderungsarbeit und alles soll so bleiben, [...]
Über den Umgang mit Planung und Intuition
Dem planvollen Entscheiden und Handeln stehen im unternehmerischen Alltag viele große und kleine Barrieren entgegen. So kleben wir an althergebrachten Gewohnheiten und [...]
…sind Typen sind Führungskräfte
Führungskräfte sind Typen sind FührungsKräfte
Die Begegnung mit Menschen ist meine Passion und mein Geschäft: als Berater, als Therapeut, als Freund, als Kunde, als Mensch. Es waren [...]
FührungsKräfte, die erste von zwölf
… der kaum zu fassen ist!
Nie ist er mehr er selbst als in den ersten Tagen nach dem (kurzen) Urlaub: Mitarbeiter werden zum Rapport bestellt, Aufgaben neu [...]
FührungsKräfte, die zweite von zwölf
… der mit dem Doppelherz!
Le Patron könnte sein Muster sein, wenn er nicht sein Bild der Welt hätte, das er für das beste hält. Er bewegt [...]
Alle wollen Einfluß
Strategeme der Veränderung
Im Arsenal der Veränderer, Bewahrer, Chefs, Politiker, Kommunikatoren, Betreuer, Entscheider, Dirigierer, Moderatoren, Influencer, eigentlich aller Aktivisten, geht es um Werkzeuge und Methoden [...]
Strategeme der Veränderung, das erste von zwölf*
Verbrenne die Brücken hinter Dir
„Wenn sich eine Tür schließt, öffnet meist eine andere“ meint Helen Keller (taubblinde Schriftstellerin und großartige Interpretin der Zuversicht) und konstatiert, dass [...]
Strategeme der Veränderung, das zweite von zwölf*
Verabrede Deinen Auftrag und halte Dich nicht daran.
Klare Ziele geben Sicherheit und Orientierung; Pläne zeigen die Organisation von ihrer besten Seite, so als wären sie die Reklame für eine [...]
Unzeitgemäßes zu Gegenwärtigem
Nix ist schon genug oder die Widerlegung des Rechts auf Arbeit
Wir kennen den Alltag, der voller Dinge ist, von denen man wünscht, dass sie sich von allein erledigen: ein Bericht, ein unerfreuliches [...]