Führungskräfte sind Typen sind FührungsKräfte
…die zwölf Auserwählten
Die Begegnung mit Menschen ist meine Passion und mein Geschäft: als Berater, als Therapeut, als Freund, als Kunde, als Mensch. Es waren in den letzten 50 Jahren Abertausende, die mir kurz oder fortwährend, oberflächlich oder intensiv begegnet sind. Viele waren Führungskräfte und alle […]
FührungsKräfte, die erste von zwölf
… der kaum zu fassen ist!
Nie ist er mehr er selbst als in den ersten Tagen nach dem (kurzen) Urlaub: Mitarbeiter werden zum Rapport bestellt, Aufgaben neu vergeben, Prioritäten anders gesetzt, ein bis gestern noch Gültiges zum Auslaufmodell erklärt: „keiner steigt zweimal in den […]
FührungsKräfte, die zweite von zwölf
… der mit dem Doppelherz!
Le Patron könnte sein Muster sein, wenn er nicht sein Bild der Welt hätte, das er für das beste hält. Er bewegt sich im pluralis majestatis wie ein Elohim im Tanach.
Nie sagt er Firma oder Unternehmen – kein Vater sagt Erzieher […]
FührungsKräfte, die dritte von zwölf
… der mit der Krise führt!
Er ist die Nummer 1, der Primus, zu dem die Organisation sich in Bezug setzt – der meistzitierte Mann auf allen Fluren und hinter vorgehaltenen Händen. Grundlage seiner Herrschaft ist die existentielle Bedrohung und die daraus resultierende Krise, deren robuste […]
FührungsKräfte, die vierte von zwölf
… der in der Pflicht lebt!
„Visionen sind die einzige Orientierung für Ziellose“ spottet er und lässt die Anderen ihre diskursiven Scheingefechte führen. Dies gilt ihm als Versuch, unter dem Mäntelchen der Zukunftsarbeit Plattitüden breitzutreten, bis sie alltagstauglich scheinen. Er hasst nicht nur die kamerareife Inszenierung […]
FührungsKräfte, die fünfte von zwölf
… die mit der Zeit gewinnt!
Sie ist die Herrin des Timings statt des Tempos, die Langsamkeit hat sie entdeckt und gibt ihr ihren Sinn. „Bremsen ist auch eine Beschleunigung“, sagt sie, „und auf der Überholspur hat noch nie jemand eine Erfindung gemacht.“ Speed Management überlässt […]
FührungsKräfte, die sechste von zwölf
… der es geschehen lässt!
Mit Sport hat er nichts am Hut – ist ihm zu körpernah und geistlos. Sonst wäre er wohl Mittelstreckler geworden, mit einem finalen Antritt überraschend und schnell. Aber auf der letzten Runde werden die Beine schwer. Angst vor der Ziellinie ist […]
FührungsKräfte, die siebte von zwölf
… der in den großen Karos spielt!
„Während die einen noch grübeln, erobern die anderen schon die Festung“, sagt er und schlägt den Ball auf’s 9. Grün. Gekonnt – weil oft geübt. Er ist der Chef mit Zeit und vielen weißen Flächen im Terminkalender. „Mit Fleiß […]
FührungsKräfte, die achte von zwölf
… die mit dem feinen Strich!
Ihr Management ist ein Gesamtkunstwerk, und die Corporate Identity müsste sie erfunden haben – ein Führungsstilist als Bildhauerin des Unternehmenserfolges. „Die Figur ist schon im Stein, man muss sie nur herausarbeiten“, ist ihr Credo und sie gestaltet so, dass es […]
FührungsKräfte, die neunte von zwölf
… der stets den Nagel trifft!
Erich Kästner hat ihn schon gekannt – den, bei dem es nichts Gutes gibt, außer man tut es. Ein Chef zum Anfassen und dennoch ein Souverän mit natürlicher Distanz, hat er schon gebaut, wenn andere noch im Bauplan denken. „Strategiepalaver […]
FührungsKräfte, die zehnte von zwölf
… der mit dem Sparstrumpf tanzt!
„Reichtum kommt vom Behalten nicht vom Ausgeben“ – so schärft er es seinen Führungskräften ein. Und selbst verfährt er ebenso: die Garderobe zeitlos in Farbe, Schnitt und Alter – wie von der Stange, erstanden vor 10 bis 12 Jahren oder […]
FührungsKräfte, die elfte von zwölf
… der mit Verheißung führt!
Er ist schon da, wenn sich der Vorhang hebt; mit Strahlkraft, Charme und einer Gestik, die Distanz schafft und dennoch einnimmt und verbindet. Er steht für Gutes, Neues, Plakatives, ein Meister der Konzentration ohne Zentralisierung. “Wer andere findet, braucht nicht mehr […]
FührungsKräfte, die zwölfte von zwölf
… der in der Zukunft steht!
Als Promotor des Neuen hat man ihn bestellt – dem Zaudern der Räte zum Trotz die Jugend an die Spitze gelassen. Hypothek sagen die einen, kalkuliertes Risiko als Chance die anderen. Er hat gut gelernt von denen, die darauf aus […]